Competencias que inciden en la función gerencial ejercida por un grupo de mujeres en Lima. 2019

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo determinar cuáles son las competencias principales que pueden incidir directamente en la función de un grupo de mujeres como empresarias en Lima. Frecuentemente se observa una cierta discriminación contra la mujer en el campo laboral. Esto se da como respuesta a la forma de gestionar y es distinta si esta es ejercida por una mujer dado que tiene características diferenciadas con respecto a un hombre. El entorno también es importante para analizar este tema puesto que hay lugares en donde se observa con mayor claridad un ambiente competitivo. Este es el caso de Lima en donde las mujeres están accediendo a puestos de gerencia. Aquí es donde se observan una serie de competencias que pueden ser diferentes para la labor ejercida, pero no por ello es menos eficiente. La población del estudio fue un grupo de 27 mujeres que trabajan en diversas empresas. Fluctúan en edades de entre los 27 y 57 años, las mismas que en general ejercen la función con el cargo de gerente o de alto mando. Sean líderes en su empresa o área o en un cargo clave de las empresas donde laboran, nos cuentan la historia de cómo llegaron a gerenciar una empresa o un proyecto, pero principalmente su percepción sobre las competencias que poseen. Estas entrevistas, luego, fueron analizadas tomando en cuenta el diseño de estudio cualitativo. Como resultado del estudio se identificaron cuatro competencias que inciden directamente en la función gerencial de cada una de ellas: liderazgo, capacidad estratégica, inteligencia emocional y nivel educativo principalmente.