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dc.contributor.advisorValdivia Arenas, Carmen Rosa
dc.contributor.authorPinedo Ugarte, Wavel Antonio
dc.date.accessioned2018-06-05T21:46:31Z
dc.date.available2018-06-05T21:46:31Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14095/520
dc.description.abstractEl objetivo de la investigación fue la de dotar herramientas a los socios cooperativistas de la COOPAC San Pedro de Andahuaylas que les permita una mejor gobernabilidad a través de un mejor control interno a cargo del consejo de vigilancia y de esta manera influir en la administración de las Cooperativas y también para mejorar la idoneidad técnica de los funcionarios y directivos; para ello primero se hace un análisis del entorno económico-social de la zona de influencia, así como también un análisis de la normativa vigente relacionada al cooperativismo. Para un mejor conocimiento de las necesidades de información de los socios se obtuvo una muestra aleatoria simple de 350 socios en las diferentes agencias de las Cooperativas de Ahorro y Crédito San Pedro de Andahuaylas de la región de Apurímac, a los cuales se les aplicó una encuesta para medir el conocimiento que tienen sobre la situación actual y su satisfacción con la información y transparencia que muestran los órganos de gobierno; así mismo, se realizó entrevistas a exdirectivos y representantes de la FENACREP ente supervisor cooperativo, posteriormente se confeccionó un cuestionario como instrumento para medir la percepción de los ex representantes de los órganos de gobierno. Se plantea alternativas en tres niveles, primero una modificación estatutaria que permita una mayor independencia al consejo de vigilancia, esto para que el área de auditoría interna dependa no solo funcionalmente sino también administrativamente de este consejo, también la selección y contratación de las sociedades auditoras externas debe depender directamente del Consejo de Vigilancia para una mayor transparencia y objetividad, en la misma reforma se propone que se establezca como obligatorio que para poder postular a directivo o funcionario de la cooperativa se necesita estar certificado en un programa de especialización cooperativa que se propone sea dictado por el área de apoyo técnico del ente supervisor para garantizar su idoneidad y por último se hace una recomendación para contratar a una empresa especializada con el fin de elaborar una propuesta de modificación legislativa que obligue al ente supervisor crear este programa de especialización.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Católica Sedes Sapientiaees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad Católica Sedes Sapientiaees_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UCSSes_ES
dc.subjectPolítica gubernamentales_ES
dc.subjectGobiernoes_ES
dc.subjectCooperativas ruraleses_ES
dc.subjectCooperativas de créditoes_ES
dc.subjectAhorroses_ES
dc.titleEstrategias para la mejora de la Gobernabilidad y Control Societario en la cooperativa San Pedro de Andahuaylas. Andahuaylas-Perú. 2017es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.nameMaestro en Negocios y Finanzas Internacionales - MBA Internacionales_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Católica Sedes Sapientiae. Escuela de Postgradoes_ES
thesis.degree.disciplineNegocios y Finanzas Internacionales - MBA Internacionales_ES
dc.publisher.countryPE


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