El Last Planner System y su influencia en la ejecución de un proyecto de inversión pública de sistema de riego tecnificado

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo evaluar la influencia del Last Planner System en la ejecución del proyecto "Construcción de sistema de riego; en el (la) parque Antonio Raimondi, Antares y Stella Maris”. Para tal efecto, se analizó la productividad, plazo de ejecución y costos del proyecto mediante las herramientas de la metodología. En particular, partiendo del plan maestro y la sectorización del proyecto, mediante el Lookahead se realizó la programación de las actividades que se ejecutaron, se analizaron las restricciones y causas de no cumplimiento; además, se evaluó el porcentaje de plan de cumplimiento (PPC). Los principales resultados obtenidos fueron: un eficiente flujo de trabajo, se alcanzó un PPC histórico de 95 %, por otra parte, la implementación del Last Planner System optimizó la productividad y mejoró el proceso de ejecución; también se logró reducir 7 días calendarios de ejecución de obras civiles, el cual representa un ahorro de 12.5 % del presupuesto contractual. En conclusión, la metodología LPS tuvo un impacto positivo en la productividad, plazo de ejecución y costo del proyecto.