Propuesta de gestión logística para optimizar los resultados financieros en una empresa distribuidora de gaseosas, Lima, año 2023

Abstract

El estudio se realizó con el propósito de proponer mejoras en la gestión logística de una empresa dedicada a la distribución de productos sin alcohol en Lima, Perú. La investigación se enfocó en implementar un sistema informático para optimizar la gestión de inventarios, automatizar los pedidos y mejorar la eficiencia en el almacenamiento y la distribución. Durante el análisis, se identificaron problemas significativos, como la inadecuada gestión de inventarios, que ocasionaba faltantes y excesos de productos. También, se observó la falta de un proceso automatizado para la gestión de pedidos, lo que causaba demoras y errores en la reposición de existencias. Además, la deficiente planificación de las rutas de distribución aumentaba los costos operativos y afectaba la calidad del servicio al cliente. Para abordar estos desafíos, se propuso implementar la Teoría de la Estrategia de Abastecimiento y el Modelo EOQ. Estas herramientas permitirían optimizar la programación y el monitoreo de inventarios, así como automatizar los pedidos, lo cual mejoraría la productividad en almacenamiento y distribución. Finalmente, se subrayó la necesidad de un monitoreo constante de los indicadores logísticos y financieros para garantizar la sostenibilidad de las mejoras implementadas.