Implementación de herramientas Lean Manufacturing para la optimización de la eficiencia de los procesos del área de almacén en la empresa EPYIR Multiservicios SAC

Abstract

Este trabajo tiene como objetivo determinar si la implementación de la metodología Lean Manufacturing optimiza la eficiencia en el almacén de la empresa EPYIR Multiservicios SAC. La problemática identificada radica en la ausencia de un sistema de gestión adecuado para el control de inventarios, lo cual genera duplicidad en adquisiciones, sobrestock, y costos operativos elevados. Para resolver esto, se propone aplicar herramientas Lean como 5S, Kaizen y Just in Time. Los resultados reflejan mejoras significativas: reducción de tiempos de espera y desplazamientos, optimización de la rotación de stock, y una mejor organización de herramientas y materiales, lo que aumenta la eficiencia y satisfacción del servicio. Se recomienda establecer indicadores de desempeño, un sistema de inventarios digital en tiempo real, y mantener la metodología 5S para asegurar la sostenibilidad de los resultados alcanzados.