Propuesta de mejora de la gestión logística para optimizar los resultados financieros de la empresa CNPC Chuanqing Drilling Engineering Company Limited Sucursal Perú, año 20

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo la aplicación de la propuesta de mejora en la empresa CNPC Chuanqing Drilling Engineering Company Limited de Perú. En el proceso de investigación, se determinó que la empresa presenta deficiencias en la gestión logística lo que lo ha conllevado a incurrir en incrementos de sus costos operativos. Mediante el análisis documental y entrevistas al personal, se confirma esta problemática para el desarrollo del plan de mejora. Posterior al análisis realizado, se determinó que los costos operativos estaban basados en seis causas principales: inventarios, gestión de almacén, proveedores, recursos tecnológicos, personal y gestión de compras. La evaluación económica proyecta la inversión en S/ 80,000.00, considerando que la empresa al menos brindará sus servicios a un lote por año y que sus costos fijos se mantendrían igual o menor a los últimos cuatro años, aprobando los indicadores económicos que establecen la viabilidad del proyecto con los siguientes resultados de un VAN de S/ 137.659.44, TIR de 95.91% y un B/C de 3.72. Así, la mejora basada en las propuestas reduce un gran porcentaje de costos operativos que se reflejan en los estados financieros y en la rentabilidad del negocio.