Tesishttps://hdl.handle.net/20.500.14095/14012024-03-29T14:35:13Z2024-03-29T14:35:13ZImplementación del control interno de cuentas por cobrar para optimizar los resultados financieros de Force Seals Security S.A.C. Lima 2020Arias Vega, Fredy AlexanderOrdinola Cancino, Jhoselyn Janethttps://hdl.handle.net/20.500.14095/21792024-03-11T08:01:15Z2023-01-01T00:00:00ZImplementación del control interno de cuentas por cobrar para optimizar los resultados financieros de Force Seals Security S.A.C. Lima 2020
Arias Vega, Fredy Alexander; Ordinola Cancino, Jhoselyn Janet
Las compañías, en la actualidad, procuran mantener controladas las diferentes áreas de la organización, ya que es un punto de inflexión para alcanzar los objetivos y el éxito. Por ello, en el presente proyecto de investigación, se planteará un proyecto de control interno aplicado al área de cobranzas de la compañía Force Seals Security S.A.C. en el año 2020 con la finalidad de mitigar el cobro retrasado existente y procurar el incremento de la liquidez para afrontar las obligaciones de la entidad. Asimismo, se empleó la monetización económica previamente a la aplicación del proyecto de mejora y posterior de la implementación del proyecto con el fin de tener certeza de la viabilidad de la investigación. Finalmente, se elaborarán las conclusiones y recomendaciones con relación a la implementación del proyecto de mejora, el cual se verá reflejado en la monetización presentada a las autoridades y puedan ser analizadas, evaluadas y se logre dictaminar un veredicto con respecto a los resultados obtenidos. El objetivo de la organización es posicionarse en el mercado a partir de la integración de sus áreas.
2023-01-01T00:00:00ZImplementación del control interno de cuentas por cobrar para mejorar la rentabilidad de la empresa Consorcio Educativo SAC, Lima - 2019Márquez Orellana, RoxanaHuamán Pintado, Mary Luzhttps://hdl.handle.net/20.500.14095/20832023-12-23T08:01:04Z2023-01-01T00:00:00ZImplementación del control interno de cuentas por cobrar para mejorar la rentabilidad de la empresa Consorcio Educativo SAC, Lima - 2019
Márquez Orellana, Roxana; Huamán Pintado, Mary Luz
La presente investigación tuvo como finalidad la implementación del control interno de cuentas por cobrar y su influencia en la mejora de la rentabilidad de la empresa Consorcio Educativo SAC. Para ello se diseñó una propuesta de mejora, en los procesos del área de cobranzas, a través de un sistema de cuentas por cobrar, que permitirá a la empresa tener un mejor control de sus clientes morosos. La investigación es de enfoque cuantitativo, porque se determinaron los indicadores de rentabilidad como: VAN y los estados financieros. Presenta un diseño no experimental dado que se basó en conceptos, variables, sucesos, etc, sin manipulación de las variables. Es de corte transversal, porque la recolección de información se dio en un periodo dado. Como parte de los resultados se determinó que, con la implementación del sistema de cuentas por cobrar, se generaron cambios en el proceso de cobranza, haciendo el proceso más sistematizado y mucho más fluido, trabajando con un personal mejor capacitado y conocedor de sus procesos, implementando capacitaciones y/o entrenamiento, para la ejecución y seguimiento del mismo. De acuerdo a la proyección de los ingresos y egresos de la empresa con la propuesta de mejora, se demostró una rentabilidad favorable, con un VAN positivo. Se concluye finalmente que, gracias al diseño de la mejora, se tendrá una adecuada recaudación de ingresos, logrando mejorar la rentabilidad de la empresa.
2023-01-01T00:00:00ZImplementación del control interno en las cuentas por cobrar para optimizar los resultados financieros de Comsatel Perú S.A.C. Lima 2022Carazas Diaz, Carmen AmandaPulce Llanos, Jheniferhttps://hdl.handle.net/20.500.14095/19752023-09-20T08:01:08Z2023-01-01T00:00:00ZImplementación del control interno en las cuentas por cobrar para optimizar los resultados financieros de Comsatel Perú S.A.C. Lima 2022
Carazas Diaz, Carmen Amanda; Pulce Llanos, Jhenifer
El enfoque de esta investigación es analizar las cuentas por cobrar e implementar el control interno en los procesos de cobranzas, con el propósito de obtener mejores resultados financieros en la empresa Comsatel Perú S.A.C. Para ello, será necesario realizar un análisis de las facturas impagas, así como esquematizar el proceso actual de cobranzas y determinar los costos correspondientes a la implementación de un proyecto de mejora. Por consiguiente, la solución propuesta consiste en implementar nuevos flujos en los procesos de cobranzas basados en el perfil del cliente. Asimismo, se realizará la segmentación por tipo de cliente según el referente asignado. Esto requerirá el desarrollo de diferentes habilidades para que las ejecutivas de cobranzas aprendan el proceso. Posteriormente, se analizará la importancia del control interno en dicha área. La propuesta de valor de la investigación permitirá dilucidar las falencias actuales del área de cobranzas, así como apoyar a la jefatura de cobranza en las decisiones involucradas en las operaciones diarias, con el objetivo de incrementar los resultados financieros de Comsatel. Por ello, el proyecto de mejora involucra al grupo de interés (Gerencia administrativa, Jefatura de cobranzas, Área de cobranzas) para su propio desarrollo y beneficio. En suma, es importante tomar en consideración las recomendaciones propuestas, ya que estas permitirán el correcto desarrollo del proceso de cobranzas, de modo que se logre disminuir la morosidad en las cuentas por cobrar.
2023-01-01T00:00:00ZEstrategias de marketing para incrementar las ventas de la empresa Sulzer Medical S.A.C. en tres distritos para el año 2023Cumpa Alcalde, Jennifer Del PilarVásquez Velásquez, Gala Estéfanihttps://hdl.handle.net/20.500.14095/17452023-08-15T08:01:00Z2022-01-01T00:00:00ZEstrategias de marketing para incrementar las ventas de la empresa Sulzer Medical S.A.C. en tres distritos para el año 2023
Cumpa Alcalde, Jennifer Del Pilar; Vásquez Velásquez, Gala Estéfani
El presente trabajo se realizó mediante una investigación de mercado para el producto más vendido de la empresa Sulzer Medical S.A.C., Exovac. El principal objetivo es determinar la viabilidad de aumentar las ventas del producto en los distritos de San Martín de Porres, Los Olivos y Callao. En ese sentido, se realizó el análisis del entorno y una conversación previa con el CEO de Sulzer, lo cual plasmó la realidad y las dificultades. Se estableció que el principal problema que se debe abordar es la falta de participación en el mercado fuera de su zona geográfica y que el mayor porcentaje de ventas correspondían a licitaciones con entidades del estado. Utilizando los reportes y datos de la empresa a la fecha, se consideró incrementar las ventas por medio del producto más vendido. Por ello, se formuló una encuesta con el fin de recabar la información necesaria que permita plantear las estrategias de marketing adecuadas para la resolución de los problemas y el cumplimiento de los objetivos planteados. En conclusión, la empresa Sulzer Medical S.A.C. tendría la aceptación de nuevos mercados con el apoyo de las estrategias de promoción e impulso de ventas.
2022-01-01T00:00:00Z