Gestión logística para elevar la productividad de los procesos de abastecimiento en una empresa de construcción en Lima, 2021

Abstract

La investigación tuvo como objetivo general implementar una gestión logística para elevar la productividad en los procesos de abastecimiento en una empresa de construcción en Lima 2021. Para la recolección de información se utilizaron varios registros y cuestionarios con el fin de priorizar las mejoras en los aspectos más críticos de la gestión, se encontró que la empresa evaluada tiene un sistema logístico implantado pero este genera varios desperdicios ya que no siguen una metodología definida para las actividades que realizan, es así que la eficacia alcanzada en la primera evaluación es de 62% seguido de la eficiencia con 45%, cabe mencionar que estos indicadores demuestran el desperdicio de recursos y es por este motivo que la productividad tiene posibilidades de mejora con unas 0,15 solicitudes por hora hombre invertida. Luego de la implementación se superó los indicadores estimados con un 76% en la eficacia y 62% en la eficiencia; que contribuyo en el aumento de la productividad a 0,20 solicitudes por hora hombre. Es bajo estos resultados que se determinó un proyecto rentable que puede amortizar la inversión presupuestada y alcanzar un beneficio de 11446 soles.