Aplicación de herramientas Lean Manufacturing para la mejora de la productividad en el área de costura de la empresa textil PRECOTEX S.A.C. Lima, 2019

Abstract

El trabajo de investigación se desarrolló en la empresa Precotex S.A.C., dicha organización se dedica a la elaboración de prendas para su exportación. La fabricación va desde los procesos de hilado, tejido, teñido de la tela, corte, confección, estampado o bordado, inspección y acabado de la prenda, teniendo todo el proceso productivo. En ese sentido se busca incrementar la productividad en el área de costura y a su vez mejorar calidad en el las prendas a confeccionar obteniendo un crecimiento en la empresa. Para ello, se implementó el lean Manufacturing para llegar a resolver los problemas principales que existen en el área, los cuales generan retrasos con los tiempos de entrega hacia el cliente y un porcentaje de defectos. Para conocer el estado actual de la organización se tomaron indicadores de eficiencia, eficacia y calidad; Se identificaron las actividades innecesarias, desperdicios y tiempos que no cumplen con la demanda del cliente, para resolver estos problemas se utilizaron las herramientas de 5S y Tiempo Takt. Posteriormente de la ejecución de las herramientas lean en el área de costura se lograron conseguir resultados positivos en un corto plazo.